Перспективы развития социальной сферы Северодонецка

Заместитель городского головы по вопросам здравоохранения, гуманитарной и социальной политики Андрей Анатольевич Гавриленко подвел итоги работы и поделился перспективами развития одной из важнейших сфер деятельности городского совета – социальной.

– Если говорить об Управлении труда и социальной защиты населения, то, конечно, на сегодняшний день оно несет колоссальную нагрузку, потому что отвечает за социальную защиту населения. Cерьезнейший экономический кризис, который происходит в нашем государстве, с одной стороны, а с другой, уменьшение числа предприятий у нас в городе и регионе, которые стабильно работают и выпускают продукцию, сказываются на уровне жизни населения. В итоге людей, которые вследствие этих и других причин нуждаются в серьезной социальной помощи и поддержке, очень много. Поэтому на УТиСЗН, а также на территориальный центр оказания социальных услуг, который работает у нас в городе, возлагаются огромные надежды, обязанности и огромнейшая нагрузка. Конечно, в первую очередь работа УТиСЗН сводится к двум большим направлениям. Первое – работа непосредственно с жителями Северодонецка, которые обращаются для оказания различных видов социальной помощи, а также для оформления субсидий. Второе – работа с переселенцами, а их у нас в городе на сегодня зарегистрировано 58208 человек. Все они проходят через УТиСЗН, чтобы зарегистрироваться, а потом уже подать документы на положенные по закону виды социальной помощи. Это огромный поток, пусть он растянут во времени, но постоянный поток. Во-первых, это люди обездоленные, во-вторых, пострадавшие вследствие войны, а в-третьих, те, которые приезжают с различных территорий. К нам едут со всей Луганской области, а также возвращаются даже из центральных и южных частей Украины. Есть случаи возвращения переселенцев из Херсонской, Одесской, Днепропетровской и Винницкой областей.

В связи с большим количеством переселенцев огромная нагрузка ложится и на персонал, и на помещение УТиСЗН. Когда мы это увидели, то поняли: необходимо правильно логистически распределить потоки. В конце весны руководством городского совета была поставлена такая задача. Поэтому было принято решение в срочном порядке делать реконструкцию внутренних помещений УТиСЗН с тем, чтобы более комфортно обустроить эту инфраструктуру и более логично организовать работу структурного подразделения.

Был капитально отремонтирован бывший актовый зал. Мы улучшили условия труда работников управления, установили новую мебель, изготовленную по специальному заказу, именно такой конфигурации, которая позволяла бы в индивидуальном порядке работать с посетителями, чтобы специалисту ничего не мешало вести прием заявлений, документов, вообще общаться. Это помещение предназначено для приема граждан, которые обращаются в УТиСЗН за назначением различных видов социальной помощи, а также для того, чтобы написать заявления на получение субсидий. Здесь может одновременно идти прием 14 посетителей. Зал открыт совсем недавно, но уже виден позитивный эффект такого решения.

Также закончено оборудование другого крыла здания УТиСЗН – там разместились все специалисты, работающие с внутренне перемещенными лицами. Здесь и прием, и регистрация, и назначение помощи, и проверка правильности назначения отдельных видов помощи.

Таким образом, логистически разделив два основных направления посетителей, удалось существенно повысить эффективность обслуживания граждан и работы сотрудников. И снизить эмоциональное напряжение как у сотрудников, так и у посетителей, что тоже важно.

В здании, где находится УТиСЗН, располагается и территориальный центр оказания социальных услуг. Здесь обслуживаются 5400 граждан, в том числе 284 человека из сельской местности. Посетители могут попасть к специалисту терцентра через отдельный вход.

Центр занимается предоставлением социальных услуг жителям города, которые находятся в сложной жизненной ситуации. Как правило, это одинокие нетрудоспособные граждане, инвалиды, которые не могут самостоятельно обслужить себя и которым необходимо оказание как социальной, так и бытовой помощи на дому.

Пожилые люди с удовольствием посещают здесь отделение социально-медицинских услуг (массаж, профилактические медпроцедуры, помогающие поддерживать физическую форму), а также университет третьего поколения и клуб «Надвечерье».

В здании УТиСЗН расположен и городской Центр реабилитации детей-инвалидов. На начало октября его услугами пользовались 185 детей в возрасте до 18 лет, в том числе 154 ребенка с инвалидностью и 31 – из группы риска. В последнее время, к сожалению, увеличивается численность детей-инвалидов и детей, которым необходимо оказание такой специфической помощи. Поэтому было решено перенести Центр реабилитации детей-инвалидов в отдельное здание бывшего детского сада по ул. Федоренко, 41 (в районе СОШ №15). Здесь детвора сможет с комфортом проходить необходимые реабилитационные процедуры.

Депутатами городского совета уже выделены средства на изготовление проекта реконструкции внутренних помещений здания по ул. Федоренко, 41. Я надеюсь, что в 2017 году, если все пойдет по намеченному плану, у нас получится перевести Центр реабилитации детей-инвалидов в отдельное здание.

Таким образом, дополнительно освободятся помещения в УТиСЗН, которые мы планируем использовать в дальнейшем по назначению, ведь сфера оказания социальных услуг будет расти, а для этого понадобятся новые площади.

Огромное спасибо депутатам горсовета, которые понимают востребованность и важность той работы, которую проводят и УТиСЗН, и Терцентр оказания социальных услуг, и Центр реабилитации детей-инвалидов. Для выполнения ремонтов, закупки оборудования необходимы были средства. И ни разу депутаты, составляющие разумное большинство в городском совете, не отказали. Более того, они непосредственно принимают очень активное участие, делятся своими предложениями, как улучшить работу социальных служб. Благодаря слаженной работе депутатского корпуса и управленцев в 2016 году удалось значительно улучшить материально-техническую базу учреждений соцсферы.

Северодонецкое Управление труда и социальной защиты населения, наверное, одно из очень немногих в Украине и, я уверен, единственное в Луганской области, где увеличена штатная численность работников на 20 единиц. Это стало возможным благодаря выделению депутатским корпусом соответствующих средств из городского бюджета.

Наверное, в таком большом объеме, как у нас в городе, нигде в Луганской области не произведено обновление оргтехники, а также программного обеспечения, другой компьютерной техники, необходимой для решения проблем работы УТиСЗН и Терцентра.

В следующем году планируется продолжение начатой работы.

Здание, в котором расположено Управление труда и соцзащиты горсовета – это бывший детский сад. Ремонта он не видел уже очень давно. И, конечно же, не соответствует ни современным эстетическим нормам, ни нормам энергосбережения. На 2017 год запланированы работы по ремонту кровли, внутренних помещений и мероприятия по повышению энергосбережения – утепление стен, замена окон, входных и тамбурных дверей.

Также для оптимизации площадей здания есть идея реконструкции четырех рядом стоящих павильонов. Путем несложных изменений их можно переоборудовать в архив, в хранилище технических и прочих средств реабилитации. Третий павильон планируем переоборудовать под пункт питания для граждан, находящихся в кризисной ситуации – там есть возможность подключения системы водоснабжения и водоотведения. Четвертый павильон передадим клубу «Надвечерье». Все эти планы мы надеемся реализовать в следующем году и таким образом завершить реформирование городской системы социального обеспечения.

По материалам газеты "Северодонецкие вести"